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Atención al Contrato de No Competencia 29 de mayo de 2014

Posted by Marty Miguez Platts in Condos, Junta Directiva, Operaciones de la Junta.
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berger

Escrito por Donna DiMaggio Berger

Recientemente, un cliente me contactó para tratar un asunto personal. La comunicad se había enamorado de un guardia de seguridad en particular, y a pesar de que el contrato con la compañía de seguridad estaba próximo a ser terminado, la junta quería contratar a este guardia personalmente para que continuara en su mismo empleo.

 Desafortunadamente para esta comunidad, el guardia había firmado un contrato de no competencia con su empleador y, por consiguiente, no podía aceptar la oferta de la asociación hasta al menos dos años después.

¿Ha sucedido algo así en su comunidad?

Los contratos de no competencia tuvieron un gran auge durante la Gran Recesión, época en la que, firmar un contrato que restringiera un empleo futuro, parecía un precio nimio a pagar por un empleo en el presente. Este tipo de estipulación se encuentra en todos los tipos de industria, incluyendo aquellas que le dan servicio a las asociaciones comunitarias, particularmente en servicios de administración y seguridad. Con la situación económica en alza, más y más empleados están retando los contratos de no competencia que, anteriormente, firmaban sin pensarlo mucho.

A pesar de que la mayor parte de los empleadores pueden insistir en la firma de un contrato de no competencia por parte de sus empleados, tienen también que tener razones comerciales legítimas para hacerlos cumplir. Algunas razones legítimas incluyen el que el empleado posea conocimientos sobre métodos comerciales secretos de su empleador, u otra información, de la exclusiva propiedad del empleador, que no pueda ser obtenida por medios públicos.   El tratar de proteger la inversión en un empleado, realizada por una compañía mediante entrenamiento especializado, así como proteger la relación comercial creada por la compañía con una base de clientes existentes y potenciales, son razones legítimas para hacer cumplir un contrato de no competencia.   Pero solo por tratar de impedir la competencia, no lo es.

La mayor parte de los contratos de no competencia restringen la habilidad del empleado para obtener un empleo similar dentro de una cierta área geográfica y dentro de un cierto período de tiempo después de abandonar el empleo con la compañía. Por si acaso teme perder a su abogado preferido si él/ella cambia de firma, el Florida Bar y otras asociaciones de abogados en otros estados han derogado los contratos de no competencia en lo que respecta a los abogados. Sin embargo, no sucede igual en otras industrias, en las cuales cada contrato se juzga por sus propios méritos. Las comunidades que desean contratar los servicios de empleados, deben investigar acerca de contratos de no competencia que el potencial empleado pueda haber firmado con anterioridad. Contratar a un empleado sin haber investigado lo anterior, puede resultar en problemas costosos para la asociación, incluyendo interrupción de servicios si el empleado debe ser cesanteado y después re-contratado en una fecha futura.

La moraleja para las asociaciones: miren antes de saltar. La moraleja para los empleados: comprendan las consecuencias que, a largo plazo, puede presentar un contrato de no competencia antes de firmarlo.

 

El Dueño Declaró Bancarrota – ¿Que Puede Hacer La Asociación Cuando Se Le Debe Dinero? 16 de octubre de 2013

Posted by Marilyn Perez-Martinez in Las Ejecuciones Hipotecarias.
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martinez_mCuando un dueño se declara en bancarrota, en muchas circunstancias la asociación tiene que parar sus diligencias de colección, incluso una ejecución hipotecaria. Este paro es requerido por la ley federal que gobierna acciones de bancarrota y esta diseñado para prohibir toda acción que tenga el efecto de coaccionar u obligar que la persona en bancarrota pague la deuda.

Si la asociación trata de ejercer contra el miembro la suspensión del derecho a votar o del uso de los elementos comunes, tal acción por parte de la asociación se considera una violación de la ley federal aunque la decisión de suspender los derechos se haya tomado antes de la petición de bancarrota.  Sin duda, la asociación no puede suspender los derechos a votar o a usar los elementos comunes del dueño durante la bancarrota.

Existe una opción si la asociación no quiere esperar que la bancarrota concluya para re-iniciar sus acciones de colección. Si la asociación puede comprobar que la propiedad no tiene equidad, entonces podrá someter una petición al juez federal de la corte de bancarrota pidiendo permiso para continuar la colección de los pagos de mantenimiento no pagado.  El dueño de la propiedad tendrá que demostrar que la propiedad sí tiene equidad ó que la propiedad es importante para la reorganización que es parte de la bancarrota (si la bancarrota es bajo el Capítulo 11 ó el 13).

Lo importante de esta opción es que una bancarrota se puede demorar de 4 meses a 5 años dependiendo del tipo de bancarrota (Capitulo 7, 11 ó 13) y la mayoría de las veces después de esperar ese tiempo, la asociación no recauda su dinero y tiene que seguir sus esfuerzos de colección solo referente a un juicio hipotecario.  Si la asociación toma esta opción, puede ser que en unos meses cortos la corte le de permiso para seguir con un juicio hipotecario concluyendo en la subasta judicial de la propiedad.

Archivos Inaccesibles 13 de septiembre de 2012

Posted by Rosa de la Camara in Archivos de la Asociacion.
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¿Sabia usted que no todos los archivos o registros oficiales de una Asociación de condominios se pueden inspeccionar por sus miembros?  Y si la directiva de la Asociación le permite acceso, puede haber ramificaciones legales ya que ciertos documentos están clasificados  “privado” según el Estatuto 718.111(12).  Este estatuto le otorga al dueño(s) de una unidad, o a su representante, el derecho a inspeccionar y copiar cualquier documento oficial de la Asociación, EXCEPTO, por ejemplo, los siguientes:

  • Documentos y/o información obtenida en conexión con la aprobación de una transferencia de titulo, venta, o arrendamiento de una unidad.
  • Expedientes del personal de la Asociación incluyendo, pero no se limita a, expedientes disciplinarios, de nómina, la salud y los seguros.
  • Informes médicos de los dueños de las unidades.
  • Números de seguro social, de licencia de conducir, de tarjeta de crédito, números telefónicos, dirección de correo electrónico, información de contactos de emergencia, distintos de los previstos para cumplir con los requisitos de la Asociación referente a notificaciones, y otra información de identificación personal de cualquier persona (excepto el nombre de la persona, la designación de la unidad, dirección de correo y dirección de la propiedad).

Es importante que los miembros de la directiva de la Asociación sepan y estén al tanto de que no todos los registros oficiales de la Asociación pueden ser accedidos por el dueño(s) o el representante del dueño(s).

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